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管理篇激励员工增强团队凝聚力x3D好方法1

来源: 免费小说网 时间:2019-06-10 21:32:48

一个校区最宝贵的是什么?这个答案似乎都不太费大脑,那就是你们都晓得的:人!人!人!重要事情不说三遍怎么能体现重要性。既然这么重要,那应该怎么搞定?下面小编给大家分享一下激励员工+增强团队凝聚力的方法。

1、定目标,常评估

无论对于新员工还是老员工,都要制定一个目标和方向并进行评估,让每天的工作都有方向。

对于新人来说,刚开始他们不清楚自己需要具备哪些技能,或者不知道该从哪些方面入手。这时候,我们就要制定岗位相关方面的目标:在哪儿方面要得到提升,要提升到哪种程度。然后对月目标进行划分,分解到每周,甚至每天需要做什么、要达到哪些小目标。

订完目标后,要定期了解他们的学习成果如何?让他们快速有效的成长。

请注意!评估时不要横向在新人之间进行比较,因为每个人的领悟力是不同的,这样可能会挫伤部分员工的信心。正确的打开方式--纵向比较:每个人与自己上一周比较,在哪些方面有提升,哪些方面还需要改善,要具体地给出员工改善的方法,该如何落实地的去操作。

对于老员工,工作要定量,每周要检查是否达到目标?同时也可以邀请老员工来做经验分享,这样便可以带动整个团队的业绩。

2、多鼓励,多赏识

要坚信精神食粮的作用,表扬的话永远不嫌多!!!新人:公开赞美;老员工:背后赞美。

对于新人,如果有了提升,要及时给予表扬和鼓励。除此之外,还可以在会议上给予当众表扬,并让他们分享经验。这样不仅可以保持员工的热情,还可以让其他新人学习效仿。

如果是老员工,我们更要学会赏识,多多发现他们身上的闪光点,用间接赞美的方式来赏识。也就是说,老员工当时不在场时的背后赞美,再传达到他本人。这样更能让老员工感受到对他赞美是诚挚的,从情感角度也会更容易在工作中激发了他们的动力。

另外,可以采用积分制度来激励所有员工。“主动做贡献”、“在工作中主动帮助其他老师”、“提出合理的比较有建设性的意见或建议”等等各方面都可以加积分的。月度得分最高的老师会被评为优秀员工,同时在每月的全体员工大会上发奖励进行鼓励。

3、多关心,少指责

在团队中总是会出现员工没有按时上交任务或者没有出席团队活动,以致影响整个团队计划、减少团队凝聚力等现象。

首先,要从员工角度出发,关心了解员工的生活。是不是他们在生活上遇到困难?还是在家庭中遇到突发事件,看看是否有我们能帮助的地方。

其次,告知员工没有完成任务会给团队带来怎样的影响,希望员工以后有困难时,要提早说出来,我们会在工作计划中做调整。先从员工角度去出发,再摆出问题,这样员昆明军海癫痫病医院口碑好吗工会比较容易接受批评,并改正自己所做的不足。

4、多影响,做榜样

一旦发现有员工有负面情绪,要及时关心进行引导和帮助。负面情绪一旦传染了,会影响整个团队氛围大庆治疗癫痫的最优秀医院,而且工作效率会大打折扣。

我们要传递给员工一个信息:人生遇到困难是很正常的,因为人本来就是大麻烦,我们就是在不断解决问题中成长。当我们克服了眼前的困难,也有可能掌握了另一种技能。

5、多尊重,多请教

在我们的团队中会有年龄比较大的或经验比较资深的员工,他们对于团队来说是一种财富。当我们在制定活动方案或计划时,因为一些缘故,刚开始他们并没有说出自己的想法、观点。而当我们在实行任务过程中,他们可能会突然提出反对意见,使得整个计划很难实行下去。这样不仅耽误大家的时间,而且打乱了整个进程。

对于这类员工,我们应该多尊重,多请教。在制定计划或活动时虚心请教他们,多问问他们的想法与观点,多多尊重他们,使他们充分参与讨论。这样他们在执河北省癫痫病症医院行时才会加倍拥护整个计划,那我们团队在执行任务时才会更轻松,更有效。

6、有建议,多倾听

团队中会有员工很有想法,会向领导提出很多建议或意见,这简直太棒了。但如果我们没有很真诚的倾听别人的观点,最后不仅可能导致自己团队没得到改善,还有可能伤了这个员工的心。

因此我们可以每年让员工写2次总结,总结中必须要写两点:对学校的建议和意见(切忌不要将总结流于了形式)。这样做,一方面可以培养员工主人翁的精神,另一方面可以了解员工的动态,或者对公司文化是否了解透彻。

7、要放权,多参与

要放权,让大家先交流,再定方案。在布置任务之前,整个团队所有参与的人员,一起探讨。最终,给合适的人分配合适的事情,制定出大家都认为可行的方案来。

这样在实行任务过程中,大家才会拥护这个方案。让大家都参与进来,一起出力、一起想办法、一起向前进,老年癫痫病怎么治疗好大家才会感觉到这是一个大家庭,更容易增强员工的凝聚力。

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